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固定资产管理改革需要考虑以下几个方面：
建立完善的管理制度和流程：制定固定资产管理的规章制度，明确各部门的职责和任务，规范资产采购、登记、领用、保管、维修、报废等流程。
采用先进的资产管理软件：通过采用先进的资产管理软件，实现固定资产信息的自动化管理和追踪，提高资产利用效率和管理水平。
加强资产清查和盘点工作：定期进行资产清查和盘点工作，及时发现和处理资产损失、盗窃等问题，保证固定资产的安全性和完整性。
强化资产维护和保养工作：加强资产维护和保养工作，定期对设备进行检修和维护，延长设备的使用寿命，降低维修成本。
推行资产共享和再利用：推行资产共享和再利用，减少重复购置和闲置浪费，提高资源利用效率。
加强员工培训和管理：加强员工的资产管理意识和管理能力培训，建立考核机制，激励员工积极参与资产管理工作。
固定资产管理规划需要考虑以下几个方面：
确定资产管理目标和策略：明确企业的资产管理目标和策略，包括资产保值增值、降低成本、提高效率等方面。同时，制定相应的资产管理策略，如优化资产配置、加强资产维护等。
建立完善的管理制度和流程：建立固定资产管理的规章制度，明确各部门的职责和任务，规范资产采购、登记、领用、保管、维修、报废等流程。同时，制定相应的操作规程和标准，确保各项管理工作的规范化和标准化。
采用先进的资产管理软件：通过采用先进的资产管理软件，实现固定资产信息的自动化管理和追踪，提高资产利用效率和管理水平。同时，建立数据共享平台，实现各个部门之间的信息共享和协同工作。
加强资产清查和盘点工作：定期进行资产清查和盘点工作，及时发现和处理资产损失、盗窃等问题，保证固定资产的安全性和完整性。同时，建立资产档案，对每项资产进行详细记录和管理。
强化资产维护和保养工作：加强资产维护和保养工作，定期对设备进行检修和维护，延长设备的使用寿命，降低维修成本。同时，建立维修保养计划，合理安排维修保养时间和费用预算。
推行资产共享和再利用：推行资产共享和再利用，减少重复购置和闲置浪费，提高资源利用效率。同时，建立资产共享平台，促进各部门之间的资源共享和协作工作。