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导语
随着宏观经济步入新常态和市场不确定性加剧，我国企业的经营环境正在发生深刻变化。为了更好地应对挑战，企业需转向高质量发展，通过精细化管理等手段优化业务结构、提高运营效率和创新能力。在数字经济时代，借助数字化手段实现数字化经营成为驱动企业高质量发展的关键途径。
指标体系已成为现代企业管理的普遍实践，并成为企业践行数字化经营的利器。然而，受基础设施不完善、经验欠缺等因素制约，企业在指标管理和应用方面存在诸多问题，例如指标体系难以使用、指标口径不统一、指标开发周期过长、指标分析灵活性不足以及指标数据异常难以定位等。
因此，指标平台应运而生，逐渐成为企业数据基础设施的重要组成部分。指标平台对企业的指标数据资产进行全生命周期统一管理，实现指标口径对齐，并通过一系列产品技术优化，提高指标开发效率，为企业提供灵活且高性能的指标服务。
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为了帮助企业更好地开展指标平台实践，实现业务价值，爱分析与指标平台代表厂商数势科技联合发布《2023指标平台白皮书》。
白皮书基于大量一线调研和实践案例研究，梳理了指标体系在企业数字化经营中的价值，分析了企业在指标管理与应用方面所面临的痛点，并展示了指标平台在解决这些问题方面的产品与技术趋势。此外，白皮书还研究了来自互联网、金融、零售等行业的指标平台实践案例，并总结沉淀了指标平台落地的“三角模型”方法论，为企业提供了一份系统、详实的指标平台实践指南。
白皮书目录
第一章 指标平台支撑企业数字化经营
1.1 数字化经营，驱动企业高质量发展
1.2 指标体系构建业务“数字孪生”，是数字化经营利器
1.3 用数需求增长，指标管理和应用问题日益凸显
1.4 指标平台实现指标统一管理与高效应用

第二章 指标平台落地“三角模型”方法论
2.1 指标体系设计
2.2 指标平台建设
2.3 指标平台运营
第三章 指标平台代表厂商：数势科技

3.1 数势科技介绍
3.2 以全链路指标化为理念的数势指标平台
3.3 典型客户案例

白皮书核心摘要
指标平台支撑企业数字化经营

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为了适应经营环境变化，企业的发展模式需要转向高质量发展。在数字经济时代，借助数字化手段实现数字化经营，是驱动企业高质量发展的必由之路。
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指标体系能够通过一系列指标数据，映射对应业务域的业务过程与关键结果，实现对业务的“数字孪生”，从而实现数据驱动的业务监测、诊断、预测等分析，提升经营决策质量和效率，是企业数字化经营的利器。
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随着企业数字化经营实践的深入，来自管理层和业务部门的用数需求持续增长，指标的重要性不断提升。相应地，企业在指标管理和应用方面的问题也日益凸显。
指标平台应运而生，逐渐成为企业数据基础设施架构中的重要组成部分。指标平台对企业的指标数据资产进行全生命周期的统一管理，实现指标口径对齐，并通过一系列技术和工具优化，实现指标的高效开发，面向指标应用提供灵活、高性能的服务。
指标平台落地“三角模型”方法论
指标体系设计：什么是好的指标体系？如何进行北极星指标设计、指标拆解、过程指标设计、全局框架设计？
指标平台建设：如何进行指标平台建设和产品选型。
指标平台运营：如何通过指标委员会、月度经营分析会、数据BP等组织机制，让指标平台用起来。
指标平台代表厂商产品解读
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数势科技基于全链路指标化产品设计理念的指标平台产品优势解读：指标管理更高效、对业务人员更友好、查询性能更强大、指标应用更智能。
指标平台典型实践案例
国内某头部券商的指标体系设计实践
绝味食品的指标平台建设实践
某全球连锁零售巨头的指标平台运营实践