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固定资产管理制度的完善管理可以从以下几个方面入手：

　　建立完善的资产管理制度，可以及时掌握企业资产的信息状况，使资产管理更加明确，防止资产流失。

　　加大固定资产监管力度，从配置资产、使用资产到处置资产进行全过程监管，真实、完整地反映单位的资产和财务状况，及时帮助单位发现问题。
　　上线固定资产管理系统，建立固定资产管理系统平台，实物标签一一对应，“采购 - 录入 - 使用 - 保养 - 维修 - 盘点 - 报废”生命周期全覆盖，实现资产标准化管理。

　　强化固定资产管理意识、健全管理机构，让全员都意识到固定资产管理的重要性，并针对一些专业设施，要配备专业性较强的人员进行管理。

　　建立资产预算制度。

固定资产的管理措施有很多：

　　组织固定资产盘点，盘清家底。成立专门的清查小组，定期对固定资产进行盘点和清查，以及时掌握实物资产的实时数量、价值和使用状况。重点清查丢失、损坏、损毁、盘亏和未入账等情况，确保账账相符、账实相符。

　　制定完善的固定资产管理制度。结合实际情况，建立完整、科学、健全的固定资产管理制度。从固定资产的申购、采购、领用、维修、维保、报废、处置等实现全流程闭环式管理。明确每个步骤的操作流程，落实责任到人，确保整个流程清晰，管理规范化。

　　加强固定资产卡片管理，做到每个实物资产都入库，且登记到人。实现一物一卡，不重复和疏漏。
　　企业需要规范化固定资产的使用，将固定资产的领用和借用实现规范化管理，不断提高设备利用率，充分发挥固定资产的效能。

　　加强固定资产监管力度，从配置资产、使用资产到处置资产进行全过程监管，真实、完整地反映单位的资产和财务状况。

　　同时固定资产管理系统还具有精细化管理、全流程闭环、可视化管理等特点，能够满足您对资产管理的各种需求，让您的资产管理变得更加便捷和高效。